16 >>>-《苏筱的战争》


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    反正,第一阶段还算顺利,没闹出什么矛盾,花费成本也远低于预期。林小民很满意,让吴红玫在集团班子上汇报进展。等她说完,他率先表扬了她:“大家都知道,裁员是一件很棘手的事情,一不小心就会捅出篓子,helen能高质量地完成,值得表扬。”说完,他自己啪啪啪地鼓起掌来了。

    其他人也跟着鼓掌。

    等鼓掌声结束,玛丽亚将一绺卷发别到耳后,慢条斯理地开腔了:“helen在我手下做了四年,出了名的兢兢业业,她能做出今天的成绩我也脸有荣光,但这回的裁员,我认为她的处理还有进一步提高的空间。”吴红玫吃惊地看着她,心里闪过一个念头,她一定是妒忌自己被表扬。

    林小民皱眉说:“玛丽亚,你说,哪里还有提高的空间。”玛丽亚看着吴红玫,嘴角闪过一丝微笑:“hr的理念一直以人为本,helen的裁员原则明显违背hr理念。很多人没有拿到赔偿金就走了,表面上是替公司节省成本,却为未来人才的引进带来障碍……”林小民不服气地打断她:“照你这么说,为公司节省成本还有错喽?”“takeiteasy,林副总,慢慢听我说完。”玛丽亚饶有兴趣地看着吴红玫逐渐变淡的脸色,“无论是地产圈还是建筑圈,都只是一个圈,知名的建筑学院就那么几所,知名的企业也就那么几家。不是同事就是同事,消息是互通的。当他们知道我们的地产公司罗列各种理由逼退员工,未来他们还愿意加入这家公司吗?而我们的地产公司正处于高速发展阶段,急需各类人才。节省成本却失去口碑,这必将造成我们引进人才的障碍。helen,身为hr,你认为我说得有道理吗?”大家都看着吴红玫。

    片刻后,吴红玫极不情愿说:“玛丽亚,你说得有道理,但这次裁掉的人里,按照《地产公司管理手册》的规定,确实是不符合岗位要求,平时也有违纪行为,所以他们自己也没有争取赔偿金。”“ok,地产公司员工的岗位履行情况,我并不了解,希望你的决定是正确的。”玛丽亚算是偃旗息鼓了,汪明宇却又跟着上场了:“我认为玛丽亚说得很有道理,我们振华集团是一家有社会责任感的企业,立志于回馈社会。地产公司的这种裁员方式,是一种涸泽而渔的方式。”其他副总也纷纷表态。

    每一个反对的声音都让吴红玫有种在大庭广众之下被啪啪啪打脸的尴尬,内心深处,第一次觉得玛丽亚是如此碍眼。

    “此外,我发现我们公司的hr存在一个严重问题。”汪明宇一脸沉痛地说,抬头纹层层叠叠,像梯田一样。

    “汪副总,请直言,欢迎给我们hr打脸。”玛丽亚笑盈盈地说。

    吴红玫斜她一眼,心里对她的憎恶又添了一分。

    “很简单,我们hr没有形成体系,子公司hr基本上是各自为政,标准也不一致。”“汪副总一针见血。”玛丽亚十分赞同地说,“这就是我之前提出要建立人力资源体系建设的意义所在。目前的集团hr只实现横向管理,而没有实现纵向管理,造成子公司hr各自为政,标准流程都不一致。”“上回集团班子已经讨论过了,人力资源体系建设并非一朝一夕的事情,所以才决定先对地产公司进行试点。”打吴红玫的脸就是打林小民的脸,原以为是成果却被人贬成渣,林小民颇有些不耐烦,“已经定论的事情,我认为今天没必要再讨论了。”玛丽亚不服气地分辩:“林副总,今天地产公司的裁员结果很明显地暴露了hr标准不一致的弊端。所以今天的讨论不是老调重弹,是发现问题,解决问题。”“那你说说,怎么解决。”林小民不依不饶地问。

    “虽然目前不具备在全集团建设人力资源的条件,但还是具备整合hr部门的条件,这也可以提先打造出一支强有力的hr团队,为将来在全集团建立人力资源体系做好准备。”提到专业,玛丽亚一扫平时的娇媚,显得锐气十足,“我认为,眼前的第一步,应该hr突破横向管理,实现矩阵管理模式。”吴红玫的心渐渐地沉了下去,在场没有人比她更懂玛丽亚的阐述。所谓矩阵管理模式,就是子公司的hr不仅要接受子公司总经理的横向管理,还要接受集团hr部门的纵向管理。也就是说,作为地产公司hr经理的她,在矩阵管理模式下,将再次成为玛丽亚的直线下属。

    林小民虽然一直垂涎玛丽亚的美色,但她一直唱反调,磨尽了他的耐心,他斟酌言词说道:“玛丽亚,请恕我直言,你对人力资源体系建设的执念太深了。矩阵管理,这不是随便就能做的。我就问你个简单问题,矩阵管理下,子公司的hr部门接受总经理的横向管理,同时接受集团hr的纵向管理,那么如何来克服手表定理?”手表定理是指一个人有一块表的时候,可以知道现在是几点钟,但是同时拥有两块表的时候就不能肯定了。子公司hr部门要接受子公司总经理的横向管理和集团hr的纵向管理,很可能导致子公司hr部门混乱。
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