第(2/3)页 天命+王庭,绝对不是1+1,而是天作之合,可以创造出一个新民族。 现在,公司高管们没有信心,实属正常。 他们看不到未来,不清楚汪言手握的底牌,因此谨小慎微,完全可以理解。 汪言要做的事,就是给他们信心,让他们看到一部分未来。 “OK,看来第一点我们已经达成共识了。 国家的监管会趋严,而我们要立足未来,努力成为整个行业的引导者。 我们的目标是,尽可能以自律的方式维护行业的健康发展,不要让国家有机会落下铡刀。 如此一来,行业的发展空间会更大,而我们则会在这个过程里吃到最大的一块蛋糕,并且得到上级领导部门的高度认可。 那么第二个问题是:我们有没有可能完成这个战略目标?” 汪言的剖析和提问,引起高管们的深思。 老板的格局很大,高度很高,目标很清晰,逻辑很严密。 大前提没问题,那么就只剩下实际操作。 “这份合同确实有可能达到您想要的效果,但是,我们能够承受那种反噬吗?” “所以其实汪总您的问题可以折换一下——我们要怎么做,才能在不损失太大的情况下,完成那个战略目标?” “因势利导吧?” “对,主动配合上级领导部门,积极回应或许会好一点。” “怎么配合都会遭人恨的,我们现在应该考虑怎么应对各方面的反噬!” “国内现在至少有几千家小公会,集体抹黑我们,一定会形成舆论风暴的!” “平台呢?平台的打压不是更严重?!” …… 高管们的发言突然变得很积极,积极到差点吵起来。 搞得汪言都有点意外。 “好,看样子你们都认为,王庭娱乐可以完成战略目标。” 话音才落,马上有人拍马屁:“当然可以,汪总您从基础网签合同入手,简直是神来之笔!” 这马屁没啥毛病。 那份合同如果做得足够完美,再有汪言的影响力推动,横扫业内是可以预见的结果。 事态会如何发展,大家现在就心里有数了。 第一步,接受上级部门约谈,向对方表态。 第二步,官博公开发声,呼吁行业自律,公布新合同。 第三步,汪富贵出面搞事,把影响力扩散开。 接下来,全网轰动热议,谁都压不住的那种,然后网签申请会把王庭娱乐的客服部门淹没。 当前阶段有志于直播行业的新人,将有80%被王庭娱乐签下。 然后就是小公会的反击阶段,估计会是自发形成的抹黑和谩骂,不排除有更激烈的反应。 与此同时,各个平台将会与王庭娱乐紧急磋商。 汪言不可能退步,谈不拢的可能性更高,各大平台也被拉下水,加入混战。 各大平台应该会比较默契的对公司主播进行封杀和限流,他们背后的母公司,可能也会发挥出各自的影响力。 到了这个阶段,胜负难料。 王庭娱乐赢,小公会死掉一大半,剩下的都要捏着鼻子跟上,新合同彻底成为标准制式合同。 王庭娱乐输,公司极有可能一蹶不振,新合同被平台方、小公会暗自篡改关键条款,主播被瓜分吞吃。 …… 听他们吵了一阵,汪言做出总结。 “所以现在有两个关键点—— 第一,我们怎么抵抗小公会的抹黑,怎么应对各大平台的限流。 第二,未算胜先虑败,如果我们赢不了,或者不能全胜,后路在哪里。 大家同意吗?” 高管们纷纷点头:“没问题,汪总您总结得很好。” 汪言回头,冲着汪云喜笑了笑。 “那么我们先来谈第一点的前半条,怎么抵抗小公会的抹黑。 同时,我也回应一下汪总经理的问题:我为什么不怕得罪那么多人。 数据显示,目前国内差不多有7500家注册的小型公会,到今年底可能会翻倍。 我们就粗略的算成是1万个小老板,以及10万个以此为生的员工,总共11万个坚定的反对者。 接下来的几个问题,你们仔细想想,给我答案。 第一,王庭娱乐有多少家族粉? 第二,王庭娱乐所有主播的活跃粉丝,加起来大概有多少? 第三,我个人的微博关注,现在是多少? 第四,三项加总,我们的支持者,有没有能力控制住舆论导向? 第五,我们做的事情,到底是不是正确的?能不能够得到中立者们的广泛支持? 第六,上级监管部门的态度会是什么样的? 第七,假设争吵一直不停息,闹得比较厉害,对王庭娱乐是否有利? 第八,大量签约线下主播,需要我们扩大客服团队、添置设备、提升运营能力,由此增加的额外成本会是什么级别的?每个月500万?每个月1000万?我们能不能亏得起? 第九,亏了钱,赚了口碑,你们有没有能力把口碑变现? 第十,假设发生极端情况,比如很多小公会家族长联合起来搞事,或者玩阴的,他们有没有能力突破我那些好朋友的拦截? 如果以上的问题,你们都有明确的答案,那么现在你们应该明白了,为什么我不怕一次性得罪那么多人。” 高管们被十个问题震懵了。 满心只有四个字:叹为观止。 震住他们的不是汪言的思维和格局,而是这种梳理能力。 简简单单的十个问题,一个接着一个的顺着思考下来,局面顿时一目了然。 一盘散沙似的小公会是不可能对王庭娱乐造成任何有效威胁的,再怎么闹,闹得再怎么沸沸扬扬,也不过是败犬的哀嚎。 笨想都知道,刘畅那种家庭出身的孩子,是不可能去搞经纪公会恰烂钱的。 即便真有极个别的例外,会因为这点小事儿就去和汪言死磕? 扯淡一样。 汪言等大家缓过神来,笑笑继续。 第(2/3)页