第1418章 巨人的集合体-《重生之财源滚滚》


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    李东诧异道:“怎么了?”

    “就是……”杨思有些苦恼,半晌才找到借口道:“就是有些口渴了,而且您不是说要多点趣味性吗?

    老是待在办公室采访,也有些乏味。

    要不,我们喝杯茶,待会顺便去远方办公区看看,边走边聊。”

    李东笑道:“行啊,另外下次有话就直说。

    是不是觉得我说的有些空了?

    其实也不算吹牛,事实罢了。

    在陌生领域上,远方自然不会说这话,在一些高尖端领域,远方也不敢说这话。

    可在远方熟悉的领域,我既然敢说,那就代表不是纯粹的胡说。

    也许你们觉得,前面五年,已经是远方的巅峰期。

    然而事实恰恰相反,前面五年,只是远方在打基础的阶段,这个阶段的远方,其实还是在跟风,在按部就班地走。

    远方真正的爆发期,在我看来,应该是未来才对。

    站在一些巨人的肩膀上,集合这些巨人们的力量和思维,走在世界的最前沿,在我看来是很正常的事。”

    “巨人?”

    杨思微微凝眉,这是比喻还是代指谁?

    她没问,赵莉颖为了活跃气氛,却是笑着问道:“李总,您说的巨人,不会是说您自己吧?”

    李东一边起身往会客区走,一边笑道:“怎么说呢,我算是一个巨人的集合体吧。”

    这话有些复杂,李东可能是在说他比所有人都强,所谓的巨人,也只是他的一部分。

    当然,也有可能是别的含义。

    不过这时候,赵莉颖也不问了,这本来就不是重点。

    几人在会客区坐下,白素端着茶进了门。

    杨思轻抿一口,又道:“李先生,我听说,您之前收养了两位小女孩……”

    李东摆摆手道:“不谈这个。”

    这话一出,杨思马上转移话题道:“李先生,那能问您几个比较尖锐点的话题吧?”

    李东笑道:“问问看。”

    “远方集团,如今已经是民营第一,甚至在华夏所有企业当中,排名都很靠前。

    可直到现在,远方几乎还是您个人在控股。

    这在企业当中,尤其是大型集团当中,是很少见的一件事。

    关于远方股权架构的问题,外界早有议论。

    对此,您个人是如何看待的?

    还有,您的高管们,就没有为这点为自己争取过吗?”

    李东沉吟片刻,想了想才道:“这个问题,其实之前也有人问过我,就在几天前。

    关于股权架构的问题,其实很多企业都面临过各种各样的困难。

    远方这边,当然也有过一段时期的迷茫期,高管和员工都迷茫,不知道为了谁在奋斗,缺乏归属感。

    实际上,我个人控股远方,不是说,我李东就容不得别人,舍不得把好处给别人。

    远方成立时间不算长,连头带尾也才五年。

    五年时间,在我看来,还没到那个时候,这个时期,我也没觉得我自己落伍了。

    所以,我需要绝对的服从和绝对的效率。

    股权一旦流失,很可能会造成一些不必要的麻烦。

    当然,有人会说,这是不自信的表现,只要你的决策正确,哪怕没有股权,也不用担心这些。

    有人还拿过华为的任总给我举过例子。

    可实际上,这是少数情况,华为内部的情况,你们真的清楚吗?

    而更多的还是,创始人一旦丢失控股权,就有可能面临被踢出局的尴尬场面。

    就算没有被踢出去,也得靠边站。

    这样的例子太多太多!

    我简单举几个例子,之前的电商第一易趣,现在创始人在哪?

    百度当初上市前,股权之争也厉害的紧。

    阿里现在,也面临控制权之争。

    之前的国美,也是因为内斗不断,导致家电连锁第一的位置岌岌可危。

    新浪的创始人,现在又在哪?

    他们的决策就一定是错误的吗?

    在我们这些创始人还没老的时候,在我们头脑还清醒的时候,在我们还没到昏庸地步的时候,在集团业绩还在上涨的时候。

    这时候,企业需要高度集权化,才有足够的效率。

    远方的战斗力从何体现?

    虽然在媒体面前,很多人都能听到我说什么,知道我说什么,我还是要说,就在于我们超人一等的高效率!

    一件100亿的并购案,我可以三天给出结果!

    其他企业呢?

    先是部门会议,接着公司会议,接着董事会,然后股东大会,说不定还有监事会议……

    等到最后各种会议结束,各种文件下达,好,半年过去了!

    我说私有化国美,连头到尾,一个月不到!

    阿里说私有化阿里科技,马昀去年就在说,今年就开始停市,可私有化依旧遥遥无期。

    没有半年时间,他们是别想完成私有化了。

    而从决议到完成,起码一年时间了!

    是马昀不行吗?

    还是马昀的决策有问题?

    都不是!

    是股东意见不一致,做不到迅速决断。

    阿里不是个例,这样的案例很多,你们随便查查就能知道。

    所以在前期,在发展期,在高速发展期间,我不会冒着被人否决的风险,让股份流失。

    当然,这是目前。

    实际上,随着时间推移,随着集团做大,我已经有些力不从心了。

    这时候,我就可以考虑,让我们的高管和员工持股一部分,为他们自己的事业奋斗。

    不过路要一步步走,股权也不是说分就能分的。

    说句不好听的,我李东又不是白痴,你不能给我带来这么大的价值,我为什么要分钱给你?

    微博目前就分出去了一部分股权,不是期权,是正儿八经的股权。

    我喜欢玩直接的,为什么我会选择分微博的股权?
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